集團(tuán)調(diào)研揚(yáng)子江鄰里服務(wù)中心和萬象都匯二期項(xiàng)目

1月17日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長龔振志率集團(tuán)副總經(jīng)理王向榮、朱定金調(diào)研揚(yáng)子江鄰里服務(wù)中心和萬象都匯二期項(xiàng)目。置業(yè)公司、揚(yáng)州商城、花園國際、現(xiàn)代物業(yè)及集團(tuán)開發(fā)部、辦公室相關(guān)人員陪同。

龔董事長一行首先參觀了頤和苑鄰里服務(wù)中心各業(yè)態(tài)服務(wù)功能，肯定了鄰里服務(wù)中心建設(shè)成果，提出要?jiǎng)?chuàng)新“冶春+日間照料+醫(yī)療門診”的新模式，商業(yè)生態(tài)和社區(qū)生態(tài)融合發(fā)展，共同打造鄰里服務(wù)中心生態(tài)圈。隨后，龔董事長一行赴萬象都匯項(xiàng)目現(xiàn)場參觀了商業(yè)街、A1樓大堂、花園停車場、商城南廣場停車場及商城國際大廈停車場，聽取了現(xiàn)代物業(yè)關(guān)于萬象都匯物業(yè)管理情況的匯報(bào)。

會(huì)上，龔董事長首先明確了建設(shè)鄰里中心的意義所在：一是做大眾平民性偉大企業(yè)的必由之路；二是抓住客戶資源，成為高價(jià)值企業(yè)的必由之路，同時(shí)也是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分；三是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)百姓生活的重要轉(zhuǎn)變；四是未來地產(chǎn)開發(fā)的核心競爭力所在。他要求：一是加強(qiáng)對(duì)核心資源的把控，形成自己的品牌；二是實(shí)時(shí)做好產(chǎn)品服務(wù)宣傳，利用相關(guān)節(jié)假日對(duì)鄰里中心的產(chǎn)品及服務(wù)做展示和推廣；三是鄰里中心的運(yùn)營要兼顧考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。最后，龔董對(duì)萬象都匯建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一是重新策劃思考萬象都匯品牌及標(biāo)識(shí)；二是明確核心產(chǎn)品及服務(wù)，形成獨(dú)有特色；三是通過置業(yè)、花園酒店及商城三家互相協(xié)作，形成一體化商業(yè)綜合體，不斷積聚人氣和商氣。（置業(yè)公司）