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2月20日上午,揚(yáng)州時(shí)代實(shí)業(yè)有限公司在廣場(chǎng)6樓會(huì)議室組織召開2024年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職會(huì)議。揚(yáng)子江文旅集團(tuán)副總經(jīng)理崔國富及集團(tuán)黨群部、紀(jì)委辦和人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)同志到會(huì)指導(dǎo)。時(shí)代公司班子成員、集團(tuán)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理及員工代表共計(jì)40人參加了會(huì)議。
會(huì)上,陳航道代表班子和個(gè)人作述職報(bào)告及選人用人報(bào)告,其他經(jīng)營班子成員依次作述職述廉述學(xué)述法報(bào)告,集團(tuán)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以書面形式報(bào)告。大家既總結(jié)回顧了2024年度的工作實(shí)績和亮點(diǎn),又深刻剖析了工作中存在的問題及制約廣場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)外因素,并提出了沖刺2025年全年目標(biāo)的重點(diǎn)舉措。
針對(duì)時(shí)代公司班子述職內(nèi)容,集團(tuán)黨群工作部、紀(jì)委辦和人力資源部負(fù)責(zé)人從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、突出廣場(chǎng)定位、聚焦學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策部署、做好日常談心談話解民情紓民困、做好工作總額管控等方面提出了工作建議和意見。
崔國富充分肯定了時(shí)代公司一年來的辛勤付出和努力,并指出通過大家聚焦聚力,廣場(chǎng)形象得到了改變、安全得到了保障、業(yè)績得到了提升,在新時(shí)代精神的指引下,原先的廣場(chǎng)更具時(shí)代特色。對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)下一步發(fā)展,崔國富提出了四個(gè)“再”的要求:一是業(yè)績?cè)賱?chuàng)造。要以迎難而上、奮力趕超的精神在守穩(wěn)守牢現(xiàn)有主營業(yè)績的基礎(chǔ)上促成主營業(yè)績的再提升。要以勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神在保持發(fā)展傳統(tǒng)商業(yè)基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行商業(yè)模式的再創(chuàng)新,打破“位置-租金”的傳統(tǒng)商業(yè)邏輯,努力實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)商業(yè)模式的再升華、再理解、再出發(fā)。二是服務(wù)再提檔。服務(wù)范圍和服務(wù)能力要升級(jí)換擋,范圍要全方位、功能要全覆蓋、理念要勇創(chuàng)新,敢于發(fā)聲、敢于宣傳、敢于競(jìng)爭(zhēng)。用心、用情、用實(shí)實(shí)在在的舉措,解商戶業(yè)主之憂,紓職工之困,以正能量之心、之舉對(duì)待工作,對(duì)待同事,對(duì)待服務(wù)對(duì)象。三是形象再塑造。軟硬件設(shè)施設(shè)備要隨著消費(fèi)者需求、市場(chǎng)需求和經(jīng)營需求,不斷優(yōu)化和美化,以不斷的新面貌滿足消費(fèi)者求新求變消費(fèi)需求;干部職工對(duì)服務(wù)對(duì)象的形象也要職業(yè)化、敬業(yè)化和專業(yè)化,以飽滿的精神面貌、良好的服務(wù)態(tài)度投身工作,讓更多的商戶、消費(fèi)者主動(dòng)選擇和信任廣場(chǎng)。四是能力再提升。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下行、消費(fèi)者消費(fèi)降級(jí)等新情況、新問題,對(duì)于廣場(chǎng)干部職工的素質(zhì)和能力要求越來越高,要主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化解壓力、完成目標(biāo)任務(wù),就需要大家轉(zhuǎn)變思維、調(diào)整思想,清晰商業(yè)邏輯,不斷提升自己整體綜合商業(yè)運(yùn)營籌劃和統(tǒng)籌能力,不斷探索新商業(yè)運(yùn)營模式。
崔國富強(qiáng)調(diào),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的當(dāng)下,時(shí)代廣場(chǎng)要緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求,優(yōu)化商業(yè)布局,做到細(xì)改進(jìn)、微調(diào)整,新的一年廣場(chǎng)不要進(jìn)行大投入的更新改造;在大數(shù)據(jù)、人工智能等科技快速發(fā)展的當(dāng)下,時(shí)代廣場(chǎng)要與時(shí)俱進(jìn),通過提升科技化、智能化水平,用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段助力人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)與培養(yǎng),以科技創(chuàng)新為時(shí)代廣場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展“賦能”,助推時(shí)代商業(yè)街區(qū)、文昌商圈行穩(wěn)致遠(yuǎn)!
最后,集團(tuán)黨群工作部、紀(jì)委辦、人力資源部分別對(duì)公司經(jīng)營班子成員及財(cái)務(wù)總監(jiān)、2024年度新提拔任用人員、企業(yè)選人用人情況組織了民主測(cè)評(píng)與年度績效綜合考核,并現(xiàn)場(chǎng)查閱年度黨建資料、臺(tái)賬。(擬稿:時(shí)代 濮鳳嬌,審核:盛金慧)
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