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2月17日上午,揚州康養(yǎng)集團2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核會議暨選人用人工作會議順利召開,康養(yǎng)集團班子成員、財務(wù)經(jīng)理、中層管理人員及員工代表共40人參加會議。揚子江文旅集團黨委副書記劉惠謙、黨群工作部、紀委辦公室、人力資源部相關(guān)同志到會指導(dǎo)。康養(yǎng)集團董事長王余堂主持會議。
王余堂代表班子和個人作2024年述職及選人用人工作匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員依次進行述職,全面總結(jié)2024年度工作成果、剖析問題,并提出2025年工作計劃。
會上,劉惠謙對康養(yǎng)集團2024年的工作成績給予充分肯定,并結(jié)合當(dāng)前新形勢,對康養(yǎng)集團2025年的發(fā)展路徑提出要求、指明方向。一是精研政策脈搏,深化政企協(xié)作。緊扣國家戰(zhàn)略與民生政策導(dǎo)向,深化政企聯(lián)動協(xié)同機制。謀劃與縣市區(qū)合作,持續(xù)拓展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙提升。二是錨定主責(zé)主業(yè),筑牢發(fā)展根基。實施“剛需養(yǎng)老+康養(yǎng)服務(wù)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,夯實玖玖護理院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合優(yōu)勢;高標準推進城市康養(yǎng)中心建設(shè),精準聚焦客群定位,創(chuàng)新“功能分區(qū)+場景體驗”運營模式,構(gòu)建多層次、全方位服務(wù)體系;建立項目全生命周期管理體系,強化工程、采購、運營標準化建設(shè),塑造長三角地區(qū)具有影響力的康養(yǎng)服務(wù)品牌。三是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動人才強企。健全一線護理員職業(yè)回報體系,實施店長人才“領(lǐng)航工程”,打造專業(yè)化、梯隊化人才隊伍,為產(chǎn)業(yè)升級提供智力支撐和組織保障。
最后,集團黨群工作部與人力資源部分別對康養(yǎng)集團班子成員及財務(wù)經(jīng)理開展民主測評與年度績效考核。(擬稿:康養(yǎng)集團 閔婕,審核:關(guān)佳虹)
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