咬定目標建新功 團結奮進啟新程
——康養(yǎng)集團組織召開揚子江玖玖養(yǎng)老年度總結會議

發(fā)布時間：2025-01-16

1月10日下午，揚子江玖玖養(yǎng)老組織召開2024年度總結暨2025年度工作部署會議，養(yǎng)老公司班子成員及中層以上人員參會，總經理孫娟主持會議。

會上，財務部通報2024年經營指標完成情況，各部門負責人依次述職，全面梳理工作成果與經驗。副總經理滕春燕對2024年工作作系統(tǒng)性總結，并聚焦日常運營，全面謀劃2025年機構提質升級務實舉措。

總經理孫娟高度肯定2024年玖玖養(yǎng)老公司工作成果，并對2025年工作提出了具體要求。一是圍繞“精”，推進人才建設，打造素質過硬、能力突出的團隊，激活公司發(fā)展內驅引擎。二是守住“線”，聚焦安全防范。壓緊壓實安全責任，全方位筑牢消防安全、食品安全、人身安全防線。三是突出“廣”，創(chuàng)新營銷市場。緊密貼合市場脈搏，利用多元渠道全方位拓展客源，提高市場占有率，實現(xiàn)增收創(chuàng)效。四是把握“質”，提升管理效能。靈活運用養(yǎng)老政策，建立標準化體系，優(yōu)化內部流程，以高效管理賦能企業(yè)發(fā)展。

董事長王余堂作總結發(fā)言，針對2025年工作，高屋建瓴，提出四大重點工作方向。一是安全為基，以更高標準、更嚴要求落實安全生產工作，強化各個領域安全規(guī)章制度執(zhí)行力度，做到齊抓共管、全面覆蓋。二是入住為本，聚焦全年整體入住情況，以穩(wěn)定入住率支撐公司持續(xù)健康發(fā)展。三是黨建引領，推進“黨建+養(yǎng)老”亮點工程，為養(yǎng)老服務注入紅色基因，打造具有辨識度的養(yǎng)老服務品牌。四是保牌創(chuàng)優(yōu)，將竹西店五級養(yǎng)老機構保牌工作列為2025年不可撼動的硬性任務，驅動公司服務品質向更高層級躍升，以高品質服務樹立行業(yè)標桿。

2025年，揚子江玖玖養(yǎng)老有限公司將在康養(yǎng)集團的領導下，團結一心、奮楫揚帆，緊握奮進之筆，飽蘸實干之墨，以堅定的信念、務實的作風、飽滿的熱情，為集團發(fā)展貢獻堅實力量，為揚州養(yǎng)老事業(yè)與產業(yè)高質量發(fā)展書寫嶄新篇章！（擬稿：康養(yǎng)集團 揚子江玖玖養(yǎng)老公司 楊思易 審核：董蕓）