揚子江文旅集團全面部署發(fā)力下半年重點任務

發(fā)布時間：2024-07-16

 

7月15日下午，揚子江文旅投資發(fā)展集團召開上半年經營形勢分析會，集團黨委書記、董事長蔡余良在會上講話，集團黨委副書記、總經理、副董事長張榮主持會議，集團領導班子成員、中層干部及集團所屬企業(yè)班子成員、委派財務經理、辦公室主任等參加會議。

會上，集團財務部通報了集團2024年上半年經營指標完成情況，17家所屬企業(yè)圍繞上半年工作亮點、存在不足和沖刺舉措進行了匯報，各分管領導結合分管單位和部門提出了意見建議。蔡余良充分肯定了集團系統(tǒng)上半年敏銳捕捉有利時機，培育發(fā)展新質生產力，成為游客體驗揚州城市特色重要窗口的工作成效。他指出，集團上半年達成戰(zhàn)略合作，擴大了新朋友圈；創(chuàng)新項目運營，打造文旅載體；深耕餐飲酒店，塑造品牌形象；聚焦商業(yè)綜合體，持續(xù)保持活力；參加美食活動，唱響城市名片；邁步康養(yǎng)服務，優(yōu)化業(yè)務布局；突出黨建引領，為發(fā)展保駕護航；發(fā)力綜合管理，營造了良好發(fā)展環(huán)境。

蔡余良指出了集團發(fā)展過程中存在的短板和不足，從文旅行業(yè)和全市環(huán)境分析了經濟形勢的新變化、新特點、新機遇，要求按照市委市政府對文旅產業(yè)、文化產業(yè)的要求和專題調研集團時的指示精神，將企業(yè)做大做強與全市產業(yè)發(fā)展壯大結合起來，將主營業(yè)務與資本運作結合起來，將人才培養(yǎng)與企業(yè)長遠發(fā)展結合起來。

蔡余良要求，文旅板塊要在爭當全市文旅龍頭上下功夫，繼續(xù)與文旅頭部企業(yè)加強合作，進一步打造中華老字號這塊金字招牌，在會展經濟、康養(yǎng)服務、項目建設等方面爭當標桿；要在做大蛋糕提升效益上下功夫，圍繞全年指標任務，倒排時序，以營銷為龍頭，走出去開拓市場、挖掘線上營銷潛力，進一步提升客房和鋪位出租率、餐廳使用率、勞動生產率，一手抓開源一手抓節(jié)流；要在提升文旅融合的影響力上下功夫，文博場館要對標市內外現象級文博場所，在歷史挖掘、產品內容、文創(chuàng)設計、打卡攻略、媒體宣傳上繼續(xù)發(fā)力，打造傳播中華優(yōu)秀文化、展示揚州風采的重要名片；要在世界美食之都建設上下功夫，在一碗好面、一份好飯、一壺好茶、一道好魚上厚積薄發(fā)，培養(yǎng)烹飪領域的“中國工匠”，寫好淮揚菜守正創(chuàng)新的文章；要在會展經濟龍頭打造上下功夫，加大外地會展營銷小組拓展力度，捕捉全國性、國際性會議信息，同步提升會展專業(yè)化水平；要在繁榮商業(yè)助力城市發(fā)展上下功夫，集成策劃、營銷、運營能力，盤活商業(yè)存量資產；康養(yǎng)板塊，要借助集團產業(yè)鏈全面、板塊資源眾多的優(yōu)勢，圍繞活力養(yǎng)老、機構養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老、臨終關懷等進行全方位謀劃，以更高標桿、更高目標、更高定位，把集團打造成為揚州文旅產業(yè)發(fā)展的標桿企業(yè)、龍頭企業(yè)，在加快建設文化旅游名城上挑大梁、當骨干、做貢獻。

圍繞集團完成全年經營考核和安全穩(wěn)定目標，張榮要求要堅持系統(tǒng)謀劃，精準發(fā)力，補齊短板，確保完成任務；要聚力改革創(chuàng)新，積蓄發(fā)展動能；要保持闖勁韌勁，搶抓市場機遇抓實業(yè)務發(fā)展，要抓牢強基固本，抓細服務質量；要時刻警示警醒，加強風險防范，安全生產隱患排查再下沉，食品安全監(jiān)管治理再發(fā)力，內控管理落實執(zhí)行更堅決，一切圍繞發(fā)展轉，領著干、創(chuàng)新做、跑著拼，凝心聚力、敢為善為、主動作為，以高質量發(fā)展的過硬成效和安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為奮力譜寫中國式現代化揚州新篇章作出更多揚子江貢獻。（擬稿：集團辦公室 鄧芳園，審核：張桂新）