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為加強(qiáng)交流,提升管理,集團(tuán)人力資源部于7月2日舉行了2024年度二季度工作例會(huì)。集團(tuán)人力資源部、所屬企業(yè)HR分管領(lǐng)導(dǎo)和人資負(fù)責(zé)人近50人參加了會(huì)議。
本次會(huì)議議程有三項(xiàng):一是各企業(yè)介紹2024年1-6月本企業(yè)人工成本情況及相應(yīng)的管控辦法;二是解讀2024年工資總額管控政策;三是集團(tuán)人力資源部部署人力資源管理相關(guān)工作。
首先,各企業(yè)圍繞企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)、人工成本(工資、福利、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職教經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、工作餐、服裝費(fèi)、離職成本等)進(jìn)行分析,并詳述了目前人工成本管控的手段。
其次,集團(tuán)人力資源部對(duì)2024年工資總額管控政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀,重點(diǎn)講明了今年的工資總額掛鉤指標(biāo)調(diào)為利潤(rùn)指標(biāo)和營(yíng)收指標(biāo),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工資總額的管控意義和考核結(jié)果運(yùn)用。
最后,集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王春點(diǎn)評(píng)了各企業(yè)人工成本管控的情況,并要求各企業(yè)人力資源部按照集團(tuán)內(nèi)控制度進(jìn)一步規(guī)范完善。同時(shí),根據(jù)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)工作要求,為進(jìn)一步規(guī)范管理、提高人效,集團(tuán)人力資源部將于7月5日——11日對(duì)各企業(yè)進(jìn)行“線上+線下”相結(jié)合的人力資源工作專項(xiàng)調(diào)研。(擬稿:集團(tuán)人力資源部 唐毓,審核:王春)
2025年05月01日 星期四 您是本站第 | 18243514 | 位訪問(wèn)者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |