揚子江文旅集團召開第五屆董事會第五十一次會議

發(fā)布時間：2024-06-05

 

6月5日，揚子江文旅集團黨委書記、董事長蔡余良主持召開第五屆董事會第五十一次會議。集團董事、監(jiān)事、領(lǐng)導班子成員，集團開發(fā)部、財務部、投資部、審計部、辦公室負責人參會。

會上通報了市政府關(guān)于集團更名的批復，市委、市政府、市國資委、市紀委關(guān)于集團領(lǐng)導班子成員任職的通知，市國資委關(guān)于集團專職監(jiān)事任免的通知；對《集團董事會秘書調(diào)整方案》《集團2023年度工作總結(jié)及2024年度工作重點》《集團2023年度財務決算及2024年度財務預算報告》《集團2024年度融資工作方案》《集團2023年度利潤分配方案》《集團2023年度審計報告及2024年度審計計劃》《集團2023年度投資計劃執(zhí)行報告》《集團2024年度投資計劃》等議案進行了審議表決，各位董、監(jiān)事圍繞文旅融合、數(shù)字賦能、財務全面預算管理等工作提出了意見建議。

蔡余良要求，集團董事會要在市委市政府的領(lǐng)導下，在市國資委的支持下，認真貫徹全市“實干爭先年”決策部署，對標文化旅游名城建設的任務，統(tǒng)籌推進、擔當作為，交出全年高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。

文旅板塊，要將旗下空間、文化、美食、價值觀和生活方式等“內(nèi)容+體驗”元素融合在一起，形成具有沉浸式、體驗感、互動性的主客共享的美好生活新載體、新場景，讓文化賦魂、業(yè)態(tài)賦形、科技賦能、創(chuàng)意賦新、生活賦美，營造消費新動能、貫通新質(zhì)生產(chǎn)力。聚力文化旅游，爭做文旅產(chǎn)業(yè)繁榮的引領(lǐng)者，聚智餐飲食品，爭做支撐美食之都的頂梁柱，聚焦賓館酒店，爭做會展經(jīng)濟發(fā)展的龍頭者，聚集綜合開發(fā)運營，爭做商業(yè)運營服務的集成者。

康養(yǎng)板塊，要加快推進婦幼保健院項目設計、建設和揚州商城適老化產(chǎn)品體驗中心布展施工；深化“頤揚小館”老年助餐食堂連鎖模式，跟進邗江區(qū)助餐服務網(wǎng)絡建設，打造惠老助餐揚州樣板；改造提升一批社區(qū)養(yǎng)老服務中心，開展家庭養(yǎng)老照護、適老化改造等居家服務擴面，帶動嵌入式小微養(yǎng)老服務機構(gòu)發(fā)展，構(gòu)建“15分鐘養(yǎng)老服務圈”示范區(qū)域；與知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、康養(yǎng)企業(yè)合作建立智慧康養(yǎng)服務平臺“一張網(wǎng)”，整合政務和社會數(shù)據(jù)資源，動態(tài)分析老年客戶在安全看護、健康管理、生活照料、休閑娛樂、親情關(guān)愛等方面的養(yǎng)老需求，為全市超百萬老年人提供一站式養(yǎng)老解決方案，實現(xiàn)老有所業(yè)、老有所為、老有所樂、老有所養(yǎng)、老有所依。

蔡余良同時強調(diào)，要堅持黨的全面領(lǐng)導，縱深推進國企改革，在管理機制上進一步迭代升級五自積分制管理工具，激發(fā)廣大員工積極性、主動性、創(chuàng)造性；在體制上與知名企業(yè)和資本進行文旅、餐飲、酒店管理等方面的合資合作，實現(xiàn)延鏈補鏈強鏈延鏈，開拓更多藍海市場；在資產(chǎn)運作上加強研究布局，選擇合適的上市后備企業(yè)不斷推進。要高標準高質(zhì)量開展黨紀學習教育，把紀律和規(guī)矩挺起來、立起來，打造干凈、擔當、創(chuàng)新、團結(jié)的干部人才隊伍，推動各項決策部署落到實處，以加強黨的建設為統(tǒng)領(lǐng)，為企業(yè)改革發(fā)展筑牢“根”和“魂”。（擬稿：集團辦公室 鄧芳園，審核：張桂新）