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為深入了解集團(tuán)所屬公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,科學(xué)謀劃各領(lǐng)域重點(diǎn)工作,8月28日,揚(yáng)子江集團(tuán)副總經(jīng)理崔國(guó)富到揚(yáng)州花園國(guó)際大酒店開(kāi)展調(diào)研工作,酒店班子成員參加活動(dòng)。
崔國(guó)富一行實(shí)地考察了酒店客房、機(jī)房三房、餐飲等場(chǎng)所,并召開(kāi)了座談會(huì)。會(huì)上,酒店黨支部書(shū)記、總經(jīng)理舒向鋒匯報(bào)了酒店基本情況、上半年工作及下階段思路,其他參會(huì)人員圍繞各業(yè)務(wù)版塊實(shí)際工作進(jìn)行匯報(bào),并就如何精細(xì)化管控、創(chuàng)新性突破、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁上新臺(tái)階等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了探討。
崔國(guó)富對(duì)花園國(guó)際大酒店近年來(lái)取得的成績(jī)表示肯定,強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)到過(guò)去是過(guò)去,現(xiàn)在是現(xiàn)在,新形勢(shì)要有新思維、新舉措、新超越。他對(duì)下階段工作提出了進(jìn)一步要求。一要在思想上高度重視回頭看工作,總結(jié)酒店在集團(tuán)內(nèi)外擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)同行之間的交流學(xué)習(xí),為企業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值;二要在效益上聚焦年度考核目標(biāo),在客房增量,餐飲、團(tuán)餐附加值和精準(zhǔn)營(yíng)銷方向發(fā)力,用更新穎的思維和舉措帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)階段性的目標(biāo),做到不安于現(xiàn)狀、行勝于言,不斷提升營(yíng)收和盈利能力;三要在團(tuán)隊(duì)管理上聚焦五項(xiàng)能力,包括營(yíng)銷能力、市場(chǎng)策劃能力、內(nèi)控管理能力、安全管理能力和產(chǎn)品服務(wù)能力,著重做好“人”和“財(cái)”這兩方面的精細(xì)化管理和數(shù)字化管理,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處;四要在站位上要服從集團(tuán)戰(zhàn)略大局,街區(qū)管理要善于取長(zhǎng)補(bǔ)短,從大局出發(fā),在可操作性層面上探討解決問(wèn)題的辦法,在企業(yè)管理中有所建樹(shù)。
2025年05月02日 星期五 您是本站第 | 18243883 | 位訪問(wèn)者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |