揚子江集團召開2023年上半年財務工作例會

發(fā)布時間：2023-06-21

 

為進一步加強集團內(nèi)控制度建設，提高集團財務工作能力和效率，提升財務工作質(zhì)量，6月21日上午，揚子江集團在花園大酒店組織召開2023年上半年財務工作例會，集團財務部、委派財務經(jīng)理參會。

會議首先對當前集團財務工作提出四點要求，一是提高財務信息質(zhì)量，促進財務效能提升；二是認真總結(jié)上半年工作，做好半年度財務分析工作；三是做好資金規(guī)劃，統(tǒng)籌資金使用；四是做好財會監(jiān)督，嚴格制度執(zhí)行。

然后，財務負責人何永峰結(jié)合最近參加的《財政部高層次財會人才素質(zhì)提升工程企業(yè)總會計師崗位能力培訓班》分享學習心得，強調(diào)財務人員要堅持學習，守正創(chuàng)新；勇于突破所處環(huán)境的束縛，立足當下開拓視野，從更高層次對標提升；及時關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)。接著，重點對國有企業(yè)內(nèi)控建設分享體會，提出內(nèi)控的本質(zhì)是“強內(nèi)控”“防風險”“促合規(guī)”，內(nèi)控建設的難點是流程化、表單化，內(nèi)控的重要作用是“查缺補漏”。通過深入淺出的講解，參會財務人員加深了對內(nèi)控建設本質(zhì)的理解，對完善內(nèi)控制度建設有了方向指引。

最后，何永峰對大家提出三點期望，一是精準查漏補缺，堅持對標融合；二是精細財務服務，堅持業(yè)財融合；三是精心學習研討，堅持自律慎行。同時，對集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，進行探索部署，成立專門研究小組，為集團未來數(shù)字化建設做好前期準備。

  此次工作例會的召開，增強了參會財務人員的整體觀、大局觀，大家一致表示將以此次例會為契機，不斷完善內(nèi)控制度建設，深入細致開展工作，積極主動加強學習，不斷提升財務工作服務水平，為集團高質(zhì)量提供新動能。