時(shí)代廣場(chǎng)組織內(nèi)控制度專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2023-05-06

為進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)工作按制度要求相互銜接、有效協(xié)同、高效運(yùn)作，近日，時(shí)代廣場(chǎng)組織了內(nèi)控制度專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞公司治理、黨建紀(jì)檢、行政、人事規(guī)章等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，時(shí)代廣場(chǎng)各部門負(fù)責(zé)人及具體經(jīng)辦人近20人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，黨群、行政、人事部門以PPT的形式，形象、直觀地講解了公司新修訂的28項(xiàng)制度的修訂背景、權(quán)責(zé)關(guān)系、流程環(huán)節(jié)、修訂后的新變化和執(zhí)行注意要點(diǎn)，對(duì)培訓(xùn)人員提出的有關(guān)問題進(jìn)行了解答釋疑，收集了員工對(duì)制度執(zhí)行的意見和建議，并對(duì)下一步如何貫徹執(zhí)行制度進(jìn)行了布置和要求。

本次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工遵章守規(guī)意識(shí)，使遵章守紀(jì)、照章辦事成為員工的行為自覺，同時(shí)明確了管理流程和責(zé)任分工，創(chuàng)新了管理方法，為公司探索常態(tài)化的培訓(xùn)模式和管理方式打下了較好的基礎(chǔ)。（時(shí)代廣場(chǎng)  鄒瑾）