揚子江集團召開三季度經(jīng)營形勢分析會沖刺四季度工作

發(fā)布時間：2022-10-24

10月20日下午，揚子江集團黨委書記、董事長蔡余良主持召開集團三季度經(jīng)營形勢分析會。集團領(lǐng)導班子全體；本部中層干部；各全資及控股企業(yè)、揚州會議中心黨政主要負責人及營銷、安全分管負責人參會。

會上，集團財務部通報了集團2022年三季度經(jīng)營指標完成情況，所屬企業(yè)重點圍繞2022年四季度沖刺舉措進行匯報；集團各位分管領(lǐng)導結(jié)合各自分管工作提出了意見建議。

集團總經(jīng)理張榮在會上強調(diào)，要突出“快”字，一心一意抓項目；要寫好“實”字，一招一式促發(fā)展；要強調(diào)“準”字，一步一動保安穩(wěn)。在疫情防控上，要毫不松懈抓實抓細各項防控舉措，做好源頭防控工作；在安全生產(chǎn)上，要著力打好“三年大灶”收官戰(zhàn)，聚焦重點領(lǐng)域、重大活動、重要場所的安全監(jiān)管。在食品安全上，要進一步強化食品、餐飲企業(yè)危害風險和關(guān)鍵控制點體系的執(zhí)行與落地，不斷優(yōu)化橫向到底、縱向到邊的食品安全治理體系。在經(jīng)營監(jiān)管上，要落實國企改革三年行動方案，結(jié)合專項審計要求，將運營管理中存在的漏洞、痛點、難點一一解決，真正實現(xiàn)風險防范監(jiān)管閉環(huán)，確保企業(yè)安全高效運行。

蔡余良指出，今年以來因疫情影響，集團餐飲酒店旅游行業(yè)依舊受到?jīng)_擊，加之給中小微企業(yè)減免房租4000萬元房租等，各類不利情況綜合疊加在一起，導致今年集團經(jīng)營壓力非常大。面對上半年疫情帶來的損失和三季度后疫情時代的機遇，集團上下繼續(xù)圍繞穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，積極統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，堅持以創(chuàng)新營銷為龍頭，跑客戶、拓市場有新突破；堅持以項目建設為抓手，搶工期、保質(zhì)量有新成果；堅持以品牌擔當為名片，提形象、樹標桿有新實效；堅持以精細管理為保障，強基礎(chǔ)、補弱項有新對策；堅持以黨的建設為引領(lǐng)，把方向、穩(wěn)發(fā)展有新局面。

面對四季度時間緊、任務重的形勢，蔡余良要求集團上下開源節(jié)流、降本增效，全力以赴沖刺全面目標任務，在年底打個翻身仗，為來年高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是扎實做好學習宣傳貫徹黨的二十大各項工作，高質(zhì)高效開展學習宣講，結(jié)合企業(yè)實際抓好貫徹落實；二是全力沖刺年度目標，爭取完成經(jīng)濟指標任務，各企業(yè)要千方百計搶抓營銷，集團各部門要加快推進年度項目化任務，提前布局明年工作目標，規(guī)劃明年工作重點、工作思路；三是聚焦硬件升級優(yōu)勢，堅持打造經(jīng)典、精品的目標，嚴抓施工質(zhì)量和標準，文匯閣的展陳區(qū)、中國淮揚菜博物館的展示區(qū)和冶春園要確保年底前全部完工，提前謀劃后期運營、管理和服務，將硬件條件升級的優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為運營管理實效；四是守牢疫情防線和安全底線，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，全力戰(zhàn)勝前進道路上各種困難和挑戰(zhàn)，為2022年收官打基礎(chǔ)，助力“好地方”揚州建設得好上加好、越來越好。