揚子江集團對五自積分制工作進行中期考評

發(fā)布時間：2021-11-08

近期，集團五自積分制工作辦公室集中對集團所屬15家企業(yè)進行了五自積分制項目中期考評，連續(xù)四天四場次的考評交流匯報，各企業(yè)在應(yīng)用五自積分制管理工具后，都取得了不同程度的成效，尤其是積分制“加分項”的應(yīng)用，解決了很多常規(guī)管理之外的問題。

冶春食品作為生產(chǎn)加工企業(yè)與酒店、社會餐飲等服務(wù)性企業(yè)在績效管理上有很大區(qū)別，在單位總經(jīng)理帶領(lǐng)下結(jié)合企業(yè)實際，充分發(fā)揮五自積分制方案自適應(yīng)的特點，在考評分組、考評項目設(shè)置、考評結(jié)果應(yīng)用等方面大膽探索，找到了適合本企業(yè)的五自積分制考評方案，不管是工廠的招工老大難問題，還是日常的黨建學(xué)習(xí)踴躍性，還是疫情期間的繁重的加班保供等，五自積分制管理工具發(fā)揮了重要作用。

通過此次考評發(fā)現(xiàn)凡是“一把手”親自抓單位的單位，五自積分制見效明顯，這其中花園國際、冶春食品、珍園萃園、紫藤園、會議中心、冶春餐飲御馬頭店等單位表現(xiàn)比較突出。但也有些單位需要進一步提高對推進五自積分制方案重要性的認識，真正把它當做“一把手”工程來抓，早見效、見實效。今后五自積分制辦公室將重點推動各單位持續(xù)優(yōu)化積分制方案，逐步建立五自積分制工作報告制度，加強交流學(xué)習(xí)，對重點單位駐點指導(dǎo)，最終借助五自積分制工具使集團系統(tǒng)管理水平踏上新臺階。