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7月7日下午,集團(tuán)召開五自積分制項(xiàng)目考評方案階段工作答疑會。集團(tuán)五自積分制項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員,各企業(yè)項(xiàng)目小組具體負(fù)責(zé)同志35人參加此次會議。
會上,集團(tuán)項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人將前期各企業(yè)提出的問題進(jìn)行了分類整理,從制定方案的意義邏輯,到該階段工作指南路徑、流程打造,再到具體每一步操作的細(xì)節(jié)要求、填報(bào)格式都做了逐一解答與示范,各企業(yè)也在會議現(xiàn)場將近期實(shí)踐中遇到的突出問題進(jìn)行了探討交流,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,助力積分管理項(xiàng)目真正落地見效。
集團(tuán)五自積分制管理項(xiàng)目是集團(tuán)進(jìn)一步激活企業(yè)發(fā)展活力、深挖企業(yè)人才“蓄水池”的有力舉措,是集團(tuán)打造絕對忠誠、飽含理想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍的平臺載體,集團(tuán)將按照“試點(diǎn)、試驗(yàn)、示范”的工作思路,以集團(tuán)作為試點(diǎn)示范基地,在實(shí)踐中不斷完善積分管理項(xiàng)目,逐步形成運(yùn)營管理工具品牌進(jìn)行輸出,打造管理標(biāo)桿,創(chuàng)造集團(tuán)發(fā)展新的利潤增長點(diǎn)。
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